Avoir un inventaire fiable, c'est équilibrer son parc.

September 27, 2021

L’industrie aujourd’hui fait face à des défis de transformation inédits. Davantage impactées par les fluctuations des marchés mondiaux, les entreprises doivent faire évoluer leurs processus afin d’être plus agiles mais surtout plus proactives.

L’industrie aujourd’hui fait face à des défis de transformation inédits. Davantage impactées fluctuations des marchés mondiaux, les entreprises doivent faire évoluer leurs processus afin d’être plus agiles, et surtout plus proactives. Nous ne vous l’apprenons pas : il est nécessaire pour les entreprises d’être irréprochables dans la gestion de  parc en réseau afin d’aligner la production aux exigences du marché. 

Pour ce faire, nous allons aborder un sujet crucial dans la gestion de sa supply chain: l’inventaire.


Avoir un inventaire fiable : pourquoi ? 

L’inventaire est un processus central, car il permet de fournir à l’entreprise une vue d’ensemble de son activité et de sa capacité de transport. Digitalisé et automatisé, l'inventaire permet de gagner en efficacité, et de respecter les engagements pris auprès de vos clients. 

Cependant, pour beaucoup d’acteurs de la Supply Chain, les inventaires restent encore aujourd’hui des processus qui nécessitent une mobilisation importante de ressources, à la fois matérielles et humaines. Comment être sûrs d’avoir suffisamment d’actifs disponibles sur vos sites de chargement pour pouvoir honorer les commandes à venir, tout en gardant une marge de sécurité raisonnable sur la taille de la flotte ?

Le manque d’agrès sur les sites de chargements peuvent provenir des cas suivants, il est donc primordial d’être capable de les détecter.

Comment équilibrer ses ressources ? 

En résumé, l’enjeu principal de l’inventaire: équilibrer les ressources pour assurer une qualité de service optimale.

Alors que la disponibilité des agrès conditionne le bon fonctionnement de la logistique, des déséquilibres d’inventaire apparaissent assez rapidement entre les usines, sur des flux qui sont pour la plupart complexes, et longs.

Prenons l’exemple de Saint Gobain Glass : chacune des 18 usines doit disposer à tout moment d’un minimum de chevalets de chaque type prêts à être utilisés : en effet, pas de chevalet, pas de livraison !

Il est donc nécessaire pour les équipes opérationnelles de disposer d’un inventaire global, fournissant des informations fiables et actualisées. 

Une des solutions pour éviter ces pénuries de supports de charge est d’avoir une visibilité en temps réel sur le nombre d’actifs sur chaque site de chargement par type d’actifs.

Il existe sur le marché un certain nombre de plateformes de visibilité temps réel pour pallier à cette problématique. Elles permettent en effet de fournir des informations pertinentes sur les éventuelles rétentions. Il est alors possible d’ajuster sa logistique interne et  éviter  une  sous-utilisation de la flotte. 

Adopter une solution de visibilité temps réel signifie des gains obtenus rapidement, mais encore faut-il bien la choisir. La fiabilité de l’information, les technologies utilisées, l’intelligence apportée au-delà du simple point sur une carte sont autant de facteurs à prendre en compte.

Plus l’information est pertinente, plus vous évitez à vos équipes opérationnelles de nombreuses fastidieuses recherches d’informations physiques supplémentaires. Vous obtiendrez alors une meilleure productivité opérationnelle et une meilleure gestion de votre flotte. Avoir cette information temps réel permet d’être réactif à tout incident ou écart logistique. Mais aujourd’hui, l’enjeu principal est d’être proactif….

Passez de la réactivité à la proactivité

Notre plateforme  Visibilité Supply Chain  permet de centraliser des informations temps réel sur l’état de votre supply chain. La source de ces informations temps réel vient d’un catalogue de capteurs IoT qui permettent un gain de temps sur les inventaires physiques.

Allez encore plus loin avec des alertes prédictives permettant d’anticiper les ruptures de disponibilités. Cela se traduit par une configuration de seuils critiques min/max par site d’intérêt et par type d'agrès, puis en prédisant les inventaires sur plusieurs jours.

La plateforme Everysens vous permet donc de piloter finement les disponibilités d’actifs et d’être plus proactif sur l’utilisation de vos matériels et  leur mutualisation inter-agences. 

Pas encore certains ? Planifiez un meeting avec notre équipe.