Quatre façons de réduire les coûts de logistique de son entreprise

September 27, 2021

La logistique regroupe l’ensemble des activités mises en œuvre pour planifier, coordonner et optimiser les flux d’approvisionnement, de production, de distribution, de service après-vente et de retour.

La logistique regroupe l’ensemble des activités mise en place pour planifier, coordonner et optimiser les flux d’approvisionnement, de production, de distribution, de service après-vente et de retour.

Une bonne gestion logistique peut permettre à l’entreprise un avantage concurrentiel grâce à une meilleure qualité des prestations et des coûts. C’est pour cela que les opérateurs cherchent des moyens pour réduire leurs coûts logistiques afin d’assurer la pérennité de leur entreprise.

Dans cet article nous allons découvrir quatre façons de réduire les coûts logistiques d’une entreprise.

  • L’optimisation du chargement des véhicules

L’optimisation du chargement est le premier facteur sur lequel l’entreprise doit s'attarder.

Si l’entreprise s’assure que tous ses véhicules sont remplis à pleine capacité, l'entreprise constatera une diminution du nombre de trajets et par conséquent les frais de transport. 

La diminution du nombre de trajets permettra également à l'entreprise de réduire son empreinte carbone, ce qui aura un impact direct sur l'image de l'entreprise. 

En effet, la réduction des émissions est un nouvel enjeu pour les entreprises et leurs clients. 

En prenant en compte l'environnement, l'entreprise véhicule une image de marque positive. 

  • L'optimisation de l’itinéraire

L’optimisation de l’itinéraire – comme l’optimisation des chargements de marchandises – permet d’avoir un impact positif sur la conduite écologique des entreprises de transport. En effet, avoir un visuel détaillé et une stratégie précise sur les itinéraires des transporteurs va permettre à l’entreprise de faire des économies sur la consommation de carburant de ses chauffeurs et donc limiter leurs émissions de CO2.

De plus, nous le savons tous, la circulation est très aléatoire. Des accidents se produisent, des travaux, des restrictions routières etc. Ces aléas rendent la tâche difficile pour ceux qui doivent planifier les itinéraires car les données ne sont pas transmises à temps. C’est pourquoi il est primordial de pouvoir planifier le meilleur itinéraire en ayant des données en temps réel afin d’éviter la circulation, les aléas et trouver une alternative rapide au cas où l'entreprise ferait face à un risque.

Au final un meilleur itinéraire c’est aussi une expédition plus rapide jusqu’au client final.

Par conséquent, l’optimisation de l’itinéraire va permettre d’accroitre la productivité des entreprises de transport, et l’amélioration du service client - à moindre coût.

  • L'optimisation de la flotte de véhicules

L’optimisation de la flotte de véhicules est possible si les chargements et les itinéraires sont optimisés.

En effet, un suivi en temps réel de ses véhicules va permettre à l’entreprise de prévenir les aléas tels que les accidents, pannes etc. afin d’être d’avoir des véhicules fonctionnels au quotidien et donc éviter des retards.

  • Mise en place d’un TMS (Transport Management System)

Plusieurs avantages peuvent ressortir de l'utilisation d'un TMS : l'optimisation du chargement des véhicules, l'optimisation de l'itinéraire, l'optimisation de la flotte de véhicules. Une optimisation qui permet par conséquence une réduction des coûts logistiques. 

En effet, le TMS est un outil indispensable afin de réduire ses coûts logistiques. Le TMS va générer des schémas de transport les plus optimisés en fonction des besoins de l’entreprise. Toutes les données seront partagées sur une même interface permettant une information collective à tous les acteurs de la Supply Chain. Une connaissance en temps réel des aléas de la circulation et des perturbations sera également possible.  

Chez Everysens nous proposons le premier TMS collaboratif, prédictif et temps réel du marché, pensé pour les chargeurs et les commissionnaires de transport. Cette plateforme digitalise un ensemble de processus transport, simplifie les échanges ainsi que l’aide à la décision - grâce aux technologies IA. Cet outil permet à l’entreprise de maitriser ses dépenses, et assure un suivi proactif des flux.

Vous êtes curieux et seriez intéressé par une démo de notre plateforme ? Planifiez un meeting avec notre équipe.